중소기업을 위한 실전형 AI 도입·교육·자동화 컨설팅.
회의록·보고서·고객응대처럼 사람이 손으로 하던 일을, 직원이 내일부터 바로 쓰는 방식으로 바꿔드립니다. 업무진단부터 실무교육·자동화 구축·월 운영관리까지 — 거창한 시스템 개발이 아닙니다.
“AI 도입은 거창한 시스템 개발이 아니라,
반복 업무를 줄이고 직원들이 바로 사용할 수 있는 업무 방식으로 바꾸는 것입니다.”
그래서 우리는 ‘AI가 대단하다’를 설명하지 않습니다. ‘업무가 줄어든다’를 결과물로 보여드립니다.
AI 도입이 어려운 건 기술이 부족해서가 아니라, 그 일을 어떻게 바꿔야 할지 알려주는 사람이 없기 때문입니다.
매일 같은 양식 채우기, 같은 자료 정리. 정작 중요한 일 할 시간이 없습니다.
대표 보고용 요약 한 장에 반나절. 사람마다 형식도 제각각입니다.
녹음은 했는데 정리할 사람이 없어, 회의 내용이 그냥 사라집니다.
답변하는 사람에 따라 품질이 다르고, 비슷한 질문에 매번 처음부터 씁니다.
제안서, 소개서, 콘텐츠를 그때그때 백지에서 시작합니다.
숫자는 많은데, 그래서 뭘 해야 하는지 정리해 줄 사람이 없습니다.
이 중 3개 이상 해당된다면, 지금이 업무 진단을 받을 때입니다.
직원 5명이든 100명이든, 업종이 무엇이든 상관없습니다. “반복 사무 업무가 많고, 사람이 일일이 처리하는” 회사라면 적용됩니다.
“AI를 도입하긴 해야 할 것 같은데, 돈만 쓰고 효과가 없을까 봐 망설여집니다.”
→ 효과가 검증된 업무부터, 비용 대비 시간 절감으로 확인시켜 드립니다.
“직원마다 일하는 방식이 달라 결과물 품질이 들쭉날쭉합니다.”
→ 부서 업무를 표준 템플릿과 운영 매뉴얼로 정리해 드립니다.
“반복 업무에 치여 정작 중요한 일을 못 합니다. AI는 어렵게 느껴지고요.”
→ 복사해서 바로 쓰는 프롬프트와 1:1 실습으로 당장 써먹게 해드립니다.
우리는 ‘AI를 자랑하는 컨설팅’이 아니라, ‘일이 줄어드는 컨설팅’을 합니다.
전략 보고서로 끝나지 않습니다. 마지막 단계에서 직원들이 실제로 AI를 쓰고 있게 만드는 것이 목표입니다.
부서별 업무를 함께 살펴보고, 시간이 많이 드는 반복 업무를 찾아냅니다.
“바로 효과 볼 업무”와 “지금은 아닌 업무”를 구분해 우선순위를 정합니다.
업무에 맞는 명령어를 만들어, 누구나 같은 품질로 쓰게 합니다.
반복 단계를 줄이도록 업무 흐름을 다시 짜고 자동화를 설계합니다.
실제 우리 회사 업무로 실습합니다. 보는 교육이 아닌 해보는 교육입니다.
도입 후 30일 동안 무엇을, 누가, 언제 할지 정리해 드립니다.
말로 하는 조언이 아니라, 다음 직원이 와도 그대로 쓸 수 있는 문서와 템플릿으로 드립니다.
우리 회사 업무 중 무엇을 AI로 바꿀 수 있는지 한눈에 보는 표.
영업·마케팅·관리·CS 등 부서별로 “이렇게 쓰면 된다”를 정리.
회의록·보고서·고객응대 등 복사해서 바로 쓰는 명령어 모음.
어떤 업무를 어떤 순서로 자동화할지 그린 설계 도면.
직원이 혼자 봐도 따라 할 수 있는 실습 중심 교육 문서.
관리자가 AI 활용을 관리·점검할 때 쓰는 운영 기준서.
도입 첫날부터 한 달간의 단계별 실행 계획표.
“얼마나 줄었는지”를 직접 확인하는 점검표.
거창한 업무가 아닙니다. 매일·매주 누군가 손으로 하던 일들입니다.
* 위 시간·표현은 이해를 돕기 위한 예시이며, 회사와 업무 환경에 따라 결과는 달라질 수 있습니다.
효과는 “느낌”이 아니라 “줄어든 시간과 표준화된 결과물”로 확인됩니다.
회의록·보고서·자료 작성 시간을 줄여, 사람은 판단이 필요한 일에 집중합니다.
누가 작성해도 같은 형식·같은 수준의 결과물이 나옵니다.
문의 답변 초안을 즉시 만들어 응대 대기 시간을 줄입니다.
데이터·VOC가 요약되어, 결정에 필요한 정보가 빠르게 정리됩니다.
잘 쓰는 직원과 못 쓰는 직원의 격차를 교육·템플릿으로 평준화합니다.
막연한 기대가 아니라, 무료 진단에서 우리 회사 기준으로 적용 가능 업무부터 짚어드립니다.
한 번의 교육으로 끝내지 않습니다. 진단·교육·구축을 거쳐, 매달 정착과 개선까지 관리해 ‘AI가 일하는 회사’로 만듭니다.
처음이라면 업무진단부터, 도입 후엔 월 운영관리로 정착까지. 정확한 비용은 무료 진단 후 맞춤 견적으로 안내해 드립니다. 교육만 단독으로도 진행 가능합니다.
화려한 후기 대신, 일이 실제로 줄어드는 구조를 보여드립니다.
진단표·프롬프트·매뉴얼·로드맵까지 문서로 드립니다. 컨설팅이 끝나도 회사에 자산이 남습니다.
강의로 끝내지 않습니다. 우리 회사 실제 업무로 실습해, 다음 날부터 쓰게 만드는 것이 목표입니다.
성과 측정 체크리스트로 “얼마나 줄었는지”를 숫자로 확인합니다. 막연한 효과 주장은 하지 않습니다.
30분 진단이면 충분합니다. 회사 업무를 듣고, ‘AI로 바로 줄일 수 있는 업무’를 정리해 드립니다.